1、确定在线考勤制度，考勤时间同线下工作时间（上午：9:00-12:15，下午：13:15-18:00），制定在线打卡规则，保持团队在同一时间段和节奏内工作；

2、特殊时期，主管多担当责任，对内进行工作统筹和管理，对外加强跨部门协同，提高工作效率和质量； 

3、召开远程工作部门启动会，明确周目标，分清事情优先级，并合理分拆到每个成员每日的工作里；

4、以每日会议（晨会或夕会）或者日报的形式，对当日工作进行总结，次日工作进行计划，及时检查，发现问题需纠正和帮助解决；

5、采用每日会议（晨会或夕会）的模式，对成员的工作情况进行检查，并了解困难和问题及时给予支持；

6、在协同方面，每天汇总部门需要内部和外部协同的事项，检查协同情况，及时予以支持和配合；

7、确定部门内部和外部的工作响应时间，超过响应时间的要及时检查通讯状况是否良好，并及时对工作给予跟踪支持；

8、明确沟通工具的使用情形，保证工具的畅通和沟通的准确。

1、按正常工作作息安排一天，按时起床，保持工作着装和精神状态；    

2、清晰的区分工作区域和生活区域，减少生活干扰，保持工作时间的专注状态；切勿将生活和工作混为一谈，这样反倒会让人感到更加疲惫，效率更加低下；

3、清晰的区分好工作和休息时间。工作时间保持专注，到休息时间保证能量补充和良好的休息；

4、提高自律性，利用好节省出的通勤时间；

5、保证手机、邮箱、微信等的所有通讯工具的畅通；

6、与同事保持良好的沟通，及时向上级汇报工作；

7、以客户要求和工作要求为中心，按质按量保障各项工作的要求。

在这特殊的时期，愿我们一起同舟共济。感谢各位客户、合作伙伴和亲朋好友对亿思腾达的信任与支持。我们衷心祝福每一位亿思腾达的客户、合作伙伴及家人朋友们身体健康，生活幸福！